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中国海归史(下)
2008-04-22
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历史并没有太多改变,我们今天看到的成功人士也就是从这样一群幼童成长起来;当我们凝视这些老照片时,稍一深思,难免不吃惊:中国的命运就是被这样一些歪着脑袋的小孩子左右着。谁不曾经是孩子呢?俞敏洪、张朝阳、潘石屹张欣,也曾经是类似于这些孩子中的一个,而那些将来将改变缔造中国历史的孩子也许就正在街头与我们不期而遇,擦肩而过。 历史就是这样代代相传,海归的历史也同样,在可见的未来,出国留学,归来报效祖国,改变祖国仍然是青年一代的诉求;融合是人类永恒的主题,只是在我们这个时代,它显得特别重要,在我们这片土地,它常常带有刺眼也是耀眼的光芒。
第五代海归之俞敏洪
这个人创办了中国最成功的英语学校“新东方”,目前中国留学生中有70%的人曾有在“新东方”学习的经历。俞敏洪去华尔街,随便找个小餐馆吃顿饭,一进去就有三个华裔经理人站起来问候:“您是俞老师吗,我们当年曾是您的学生。”而他个人却没有出国读书的经验,有的只是热切地想出国而终归失败的经验。1968年的墨西哥奥运会上,美国游泳队一口气拿了男子10项冠军,女子11项冠军。赛后,运动员们兴奋之情难以抑止,抓起总教练查伏尔扔进了游泳池。可怜的教练迅速下沉,水面上只剩下串串泡沫,队员震惊之余,赶快跳下去把旱鸭子教练捞了上来。此后数年间,只要看到队员拿名次,查伏尔教练就迅速溜之大吉。
指点别人有时候未必需要亲身经验,但每一个例外都属于凤毛麟角。40年后,更大的奇迹在一个叫俞敏洪的中国人身上发生。这个人创办了中国最成功的英语学校“新东方”,目前中国留学生中有70%的人曾有在“新东方”学习的经历。俞敏洪去华尔街,随便找个小餐馆吃顿饭,一进去就有三个华裔经理人站起来问候:“您是俞老师吗,我们当年曾是您的学生。”至今,很多有海外教育背景的经理人仍然感念俞敏洪,认为是他帮助自己实现了出国留学的梦想。
但也有很多人知道,俞敏洪自己其实是一个“旱鸭子教练”——他从来没有作为学生出国念过书。差不多20年前,他尝试过,努力了3年都没成功,并且逐渐耗尽积蓄,与母校北大交恶,最终被迫离开北大。为谋生计,俞敏洪仍旧干本行:教英语。那是俞敏洪人生中最悲惨的一段时光,但千万学子却因此得福。
时至今日,在有关俞敏洪创业人生的传奇中,仍然有很多人提到:新东方的成功是一个理想主义的胜利。俞敏洪的名言广为传播:“在绝望中寻找希望,人生终将辉煌。”事实上,俞敏洪曾经承认,新东方是一个文人开创的事业。但文人不等于理想主义。从一开始,俞敏洪的出发点就是解决个人温饱问题。他虽然没有出国读书的经验,却有热切地想出国而终归失败的经验,因此他能够理解广大中国人心底里靠读书改变自身命运那最传统而顽强的愿望,他更理解那求而不得的痛苦。因此,新东方从一开始办学,它的理念就是实际的。中国人的创造力也许一般,但中国人的理解力和模仿能力非常强。当一个中国人确切地知道他需要在考试中获得高分,他能够心无旁骛地向着目标直冲,没有问“为什么”的余地,只有了解“是什么”的兴趣。所以,新东方自创“单词快速记忆法”,对标准化考试进行精确拆解,聘请有个人魅力的老师为学生亲自讲解——所有这一切都是为了学生能够考得高分。与传统教育模式的目的一般无二,但新东方的聪明在于它尽可能地调动学生的积极性,从而最大化地激发学生的学习兴趣和能力。
这一切都和理想主义无关,或者说,它也许有着理想主义的终极目标,但在实现手段上却是极其实际而功利的。现在,新东方早已在海外成功上市,它在教学形式上的福特式教育生产流水线进一步转化为彻底的商业集团运作模式,俞敏洪本人也说自己,“已经变成了一个商人”。但这没有什么不好。新东方创办15年来,它为太多中国人提供了出国读书的机会,这些人学成之后是否成为“海归”,或留在当地都不重要。重要的是,他们曾经有机会选择自己的命运。尽管新东方这些年经历了许多颇为艰难的时刻,15年里它有诸多改变,但新东方的教学质量没有下降,它独特的教学方法在业内依然无人能及并无法被复制。出国留学这件事,几乎所有人心里都没谱,路只能自己走,但在新东方里,不管结果如何,选择本身是被认同的。他们一度曾受鼓励,曾在运用简单实际而有效的学习方法中获得安全感和对未来的信心。俞敏洪成为新东方的董事长,身家资产过亿、手下领导一个实力不凡的海归团队并频繁出现在媒体上与各成功企业家辩论……在这一切成功之后,他依然是个显得有点“土”的中年人,胡子永远刮不干净,连这些也给了无数新东方新老学员一种莫名的安慰。
如果没有俞敏洪,21世纪以来大量涌现的“海归”可能会少很多。新东方不是飘扬过海唯一的途径,但对海归中的大部分人来说,他们必须承认,新东方是一个开始。无论人们对新东方的存在有多少疑问和不满,在那些无数因新东方而受益的人们心中,俞敏洪是无可替代的。
第五代海归之张朝阳
搜狐走到今天整整十年,你可以说张朝阳很自我,也可以说他很聪明。1964年出生的张朝阳,作为海归名流,他的生活方式已经成为某些人羡慕和模仿的样本。10年前他率先回国创业把无数中国人整上了网试着用那个叫做“搜索引擎”的东西;张朝阳不是草莽英雄,他走的是最主流的路线。1998年到2008年,是中国互联网蓬勃发展的十年,无数中国人的生活因为互联网而彻底改变;1997年前后,留学生纷纷回国,“海归”这个词,就是从那时候开始有的。这批留学生回国后大多从事与IT产业相关的职业,很多人的名字已经写在互联网发展的历史上。有些已经淡出人们的视野,有些则仍然活跃。比如张朝阳,比如李彦宏,比如田溯宁,比如张黎刚。
十年前中国人刚刚开始学会上网,对他们来说,互联网是个窗口,外面有着广阔世界,但这扇窗口怎么打开,打开之后的世界到底有多广阔,普通人把握不好。到2008年,互联网已经覆盖到中国城市人群的主流,人们依靠互联网共享信息,并开始熟练运用搜索引擎。搜索引擎能够帮助人们改善生活,甚至建立新的生活方式,如今中国网民大多承认这一点。但这一切在美国,是1998年就实现的事情。
整整十年的差距,先不说填补,大部分中国网民恐怕都没意识到这个事实。所以,当1998年,张朝阳回国创立搜狐公司,推出“搜狐”作为第一个属于中国人的搜索引擎,这是一个开创性的举动。搜狐一直占据中国搜索引擎的领军地位,直到google和百度出现。如果张朝阳不是一个“海归”,没有留学背景,很难想象他能将中美两国互联网发展状况结合起来横向考察,从而发现中国互联网当时最缺少的东西。理解互联网对于人们日常生活的重要价值,仅靠短暂的出国考察是不行的。此外,海归背景令张朝阳们相对来说更容易获得国外风险投资人的信任,他们能够较为轻松地获得融资,后期股票上市也相对容易。
“海归”们回国后,大多数像张朝阳一样,在IT产业的“风口浪尖”开创自己的事业。IT产业的核心是技术创新,它是海归们的资源优势和广阔视野与中国现实的最好结合点。有人说,张朝阳是90年代海归中最成功的人,在他身上代表着那一代海归们的创业精神。
所谓成功,所谓创业精神,应该是一个天时地利人和的事情。比起80年代海归们,张朝阳们选择回国的时机恰好,回国后投入的领域也恰好,这十年是一个大发展的年代;后来,海归们出国时往往年纪较小,接受西方教育影响深,回国后不能很好地适应国内的环境,限制了创业成功的机率。所以说,张朝阳那一代海归是恰逢其时。
搜狐走到今天整整十年,这十年来像搜索引擎一样的明星产品,搜狐后来推出得并不多。当互联网发展得越来越快,创新也就越来越不容易。但张朝阳本人仍然坚持生活在台前。他从来不是一个惧怕媒体惧怕面对镜头的人。他很欢迎媒体访问,他登上《时代》杂志的封面,他半裸出现在时尚杂志上,他玩滑板,买游艇,压力大时就和王石去爬山,他调整采访时间的理由可能是“想找一个高纯度无焦虑的状态面对采访”,他说他的自由灵活来源于对瑜伽的坚持练习。在公众眼中,张朝阳由一个最初勤勤恳恳回国创业摸着石头过河的孩子变成了各种令人眼花缭乱的生活方式的游戏者。张朝阳自己说过,搜狐没钱的时候,出镜宣传是他不得已而为之的事情。但在搜狐不断融资,上市,盈利之后,张朝阳依然和媒体保持亲切热络的关系,2008年奥运会即将举行,早在2005年,张朝阳就代表搜狐拿下了奥运会互联网独家赞助商的项目,一个蕴涵无数商机和大大吸引眼球的项目。
你可以说张朝阳很自我,也可以说他很聪明。1964年出生的张朝阳,作为海归名流,他的生活方式已经成为某些人羡慕和模仿的样本。20年前他率先作为成绩出色的清华毕业生出国留学;10年前他率先回国创业把无数中国人整上了网试着用那个叫做“搜索引擎”的东西;又过了10年,张朝阳功成名就,他试图在大众面前营造一种健康时尚的生活形象,而大众也认可了他。张朝阳不是草莽英雄,二十年来他走的是最主流的路线。十年回顾,互联网、张朝阳以及与张朝阳同时代的系列IT精英们,他们的创意和构思改变和推动了中国社会的发展。其中,张朝阳纵使不能说是居功至伟,也是时代进程中一个不能忘却的名字。
第五代海归
之张欣潘石屹
张欣和潘石屹的结合,是当代婚姻史上最成功的范例。通常来说,一个成功的男人背后应该有一个乐于牺牲奉献的女人,而一个成功的女人背后,很可能空空如也。但张欣潘石屹夫妇做到了双赢。他们的婚姻多年来经受了媒体和公众的轮番考验,从面子到里子给大众看了个遍,人们才心满意足不无羡慕地叹一口气:天作之合啊。
1994年,29岁的张欣回到国内,当时她在国外长期生活已有15年。她是剑桥大学经济学硕士毕业生,有在高盛集团和华尔街投行的工作经验,年薪百万。她和一个叫潘石屹的男人闪婚,从此在北京也安了一个家。这个潘石屹出身甘肃天水农村,没出过国,31岁已经开始秃顶,并且有过两次婚史,虽说已经自己开了房地产公司,但前途未卜。严格意义上来说,这不是一桩“门当户对”的婚姻。但张欣力排众议地迅速嫁了,事后她自己回想理由,所能说的也就是一句“就是觉得他和别人都不太一样”。
从此潘石屹的事业节节高升。婚后他们迅速成立了北京红石实业有限公司。从此,他们推出了一系列楼盘:SOHO现代城,SOHO尚都,博鳌蓝色海岸,长城脚下的公社……个个卖得火热无比。2007年10月,“SOHO中国”(前北京红石实业有限公司)在香港成功上市。上市之后,潘石屹和张欣夫妇将合共持有SOHO中国约33.4亿股权,成为中国最富有的夫妻之一。潘石屹自己承认,没有张欣,他走不到今天。
认识张欣之前,从没有出过国的潘石屹,现在每年有一半时间待在国外。逢年过节跟着张欣出去过,已经成为夫妻两个的默契。在夫妻二人相处的最初两年,也曾经有过激烈的冲突,一个纯粹的海归和一个地道的“土鳖”之间,是否最终能够找到契合点?那时候,两个人心中都没有乐观的看法。
“海归”如何本地化,一向是给海归们带来最大困扰的问题。很多海归抱着一种理想主义情怀回国,然而中西不同文化背景之间的巨大鸿沟令很多人不能适应。思维方式,生活习惯,人际关系模式……很多海归就这样变成了“海待”。张欣和潘石屹之间的磨合历程是海归本地化的一个成功例子。对于张欣来说,她逐渐发现“潘石屹是个鬼才”。潘石屹对于房地产有着天生的良好“嗅觉”,当接受西化教育的张欣运用理性分析地产投资是否可行的时候,信奉中国传统自然哲学的潘石屹往往已经从大方向上把握住了地产走势。对于潘石屹来说,张欣的西化教育背景从另一方面扩充了他的资源,他开始跟着张欣频频出国,尝试建立一种国际化的眼光。
“SOHO中国”的成功首先是一个概念的成功。在潘石屹之前,很少有人能把概念和商业化结合得如此默契。在此张欣居功至伟。1995年,夫妻二人成立公司之初,就打算以日本“居家工作”(small office,home office)为核心概念推广项目。对于中国人来说,这是一种全新的工作和生活方式,更加自由和个性化。张欣有足够的背景知识支撑她和潘石屹将这种概念与中国的现实结合起来。每做一个项目,张欣都有一个明确的感觉,她知道西方各国都有什么样的“SOHO”区,也知道世界范围内,哪些设计师能够执行她想要的设计方案。有人说张欣是“半个艺术家”,因为她喜欢从文化上来寻找创作激情。在潘石屹务实谨慎的基础上,张欣不仅赋予了“SOHO”中国更现代和前瞻性的理念,而且能够进一步填充潘石屹的商业观念之后的细节内容。他买地,她盖房。潘石屹自己描述这种关系:就像过去耍猴的,先要有敲锣,我就是那敲锣的,然后有人出来耍猴,就是张欣,再出来拿着帽子收钱的又是我。
在中国,有很多企业家是像潘石屹一样,没有留学背景,靠经验和摸索前进。他们不是理想主义者,但是务实。海归们的情况正相反,大多数时候,他们心里有一种理想主义情怀,思维活跃,对未来有很多规划和期望。如果他们没有在一起,张欣的艺术情怀可能沦为空想,潘石屹的谨慎也许让他错过时机。但他们毕竟相遇了,并最终在彼此的生活和事业中找到了自己的最佳定位。这是一对幸运的夫妻,他们的人生也许不算典型,但对于所有的海归来说,都是一种鼓励。
(本版人物撰写作者均为小野,欢迎图片作者与我们联系)
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